Navigeren door 10 Cruciale Verschuivingen in het Zakelijke Landschap
In een onlangs verschenen rapport “De Stand van Organisaties” (klik hier naar rapport) onderzoekt adviesbureau McKinsey de essentiële organisatorische verschuivingen die momenteel van cruciaal belang zijn voor bedrijven wereldwijd. Het biedt niet alleen inzicht in de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd, maar ook een geïntegreerde aanpak om succesvolle veranderingen te bewerkstelligen. Dit rapport belicht 10 kernverschuivingen die de weg markeren voor wendbaarheid en succes in een tijdperk van voortdurende verstoringen.
1. Toenemende snelheid en veerkracht: Het vermogen om snel te reageren op veranderingen en veerkrachtig gedrag te vertonen, is van cruciaal belang voor het overleven en floreren van een organisatie in een volatiel landschap.
2. ‘Echte hybride’ werkomgeving: Het vinden van een nieuw evenwicht tussen persoonlijk en op afstand werken vereist flexibiliteit en inclusiviteit om de betrokkenheid en productiviteit van alle werknemers te maximaliseren.
3. Toegepaste AI: Het integreren van kunstmatige intelligentie biedt organisaties de mogelijkheid om nieuwe inzichten te genereren, processen te automatiseren en concurrentievoordeel te behalen.
4. Optimalisatie van het personeelsbestand: Het aantrekken, behouden en afvloeien van personeel vereist aandacht voor het opnemen van doel en missie in het werkaanbod, waarbij de Employee Value Proposition (EVP) centraal staat.
5. Vaardighedenkloof overbruggen: Het dichten van de kloof tussen bestaande en vereiste vaardigheden door te investeren in interne ontwikkeling en bijscholing van werknemers.
6. Flexibiliteit in talentmanagement: Het heroverwegen van traditionele benaderingen van talentmanagement om beter in te spelen op uitdagende economische omstandigheden en een onevenwichtige arbeidsmarkt.
7. Adaptief leiderschap: Het evolueren van leiderschap naar meer aanpasbare denkwijzen die succes en bedrijfswaarde bevorderen in een snel veranderende omgeving.
8. Diversiteit, gelijkheid en inclusie: Het streven naar betekenisvolle vooruitgang op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie, zowel binnen organisaties als in bredere gemeenschappen.
9. Geestelijke gezondheid: Het investeren in welzijnsprogramma’s en het systematisch aanpakken van uitdagingen op het gebied van geestelijke gezondheid en welzijn binnen organisaties.
10. Efficiëntieherstel: Het verhogen van de efficiëntie door middel van effectiever gebruik van middelen en processen.
Het succes van organisaties wordt niet alleen bepaald door hun vermogen om te veranderen, maar ook door hun toewijding aan medewerkers. Bedrijven die gedijen te midden van veranderingen, zoals Mars, Decathlon en de LEGO Groep, omarmen deze toewijding en passen zich aan, aan verstoringen met flexibiliteit en vastberadenheid.
upUco biedt een geïntegreerde aanpak (het Learning Experience Platform TalentConnect) om deze verschuivingen het hoofd te bieden, bestaande uit het ontwikkelen van een duidelijk perspectief op de vereiste veranderingen, het cultiveren van talent, investeren in leiderschap en het proactief reageren op veranderingen en kansen.
Als organisaties zich willen aanpassen en gedijen te midden van toenemende verstoringen, is het cruciaal om deze verschuivingen te omarmen en een cultuur van aanpassingsvermogen en toewijding aan medewerkers te cultiveren. Alleen zo kunnen ze een duurzame weg naar succes banen in een steeds veranderende zakelijke omgeving.
